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(最新)贝发定岗定编岗位汇总(精品)

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部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 总裁办 调整后岗位 总裁 党委 项目副总 生产副总 总裁助理 财务副总 行政总监 技术总监 市场总监 销售总监 人力资源总监 财务总监 进出口公司总经理 贝发中国销售公司 总经理 总裁办主任 总裁办副主任 秘书 涉外专员 企业文化专员 法务专员(兼职) 人数 增加岗位 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 增加 撤销岗位 人数 减少 人数 备注 原因说明 企管专员岗位, 专业管理统 转入企业管理部 一归口管理 所有秘书归总裁 办统一管理 文员岗位,撤销 兼职 创牌管理职责在 总裁办,但仍由 行政总监代管, 所以创牌岗位暂 时在行政总监和 行政部门体现, 待时机成熟时在 转回总裁办。

21 创牌管理 1 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 档案管理 事务专员 小车司机 合计 经理 财务管理审计专员 经济责任审计专员 投资审计专员 合计 经理 战略研究专员 投资专员 融资专员 合计 1 1 8 21 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 从行政事务部划 有利于工作 归总裁办统一协 协调 调 1 1 1 1 1 1 1 1 稽核部 投资发 展部

36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 企业管 理部 经理 项目专员 计划专员 考核专员 合计 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 1 1 1 1 1 1 1 人力资 源部 人力资源总监 经理 人事招聘主管 培训主管 绩效主管 招聘专员 薪酬福利专员 培训专员 员工关系专员 人事文员 合计 行政事 务部 经理 副经理 总务科长 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 信息管 理部 行政干事 保安干事 行政文员 总务主管 食堂班长 总务会计 出纳 采购 商务文员 总机兼接待 保安 服务员 面点师 厨师 食堂保管员 绿化工 清洁工 总务维修工 合计 经理 3 1 1 1 1 1 1 1 2 2 行政干事 1 管理层级过 多 撤销1人;三名 工作负荷不 干事分别负责基 饱满,车辆 建维修;卫生管 调度职能撤 理;事务管理 销, 总务科长撤销 创牌管理专 员1人 划归总裁办统一 创牌管理专 管理,便于从战 员由行政总 略的高度把握创 监代管 牌管理工作 9(转总裁办) 司机 24 24 5 13 1 2 22 1 16 1 经过行 政部的工人 岗位编制总 体上比较合 理,故维持 现状

74 维护工程师 3 1 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 生产部 106 107 108 109 110 111 软件工程师 网站设计师 合计 财务经理 副经理 材料核算主管 成本核算主管 材料会计 材料核算员 成本会计 成本核算员 综合会计主管 资金主管 出纳 税务会计 销售会计 应收帐款会计 资产会计 核算主管 绩效考核员 外汇核算员 研发公司主办会计 进出口公司主办会 计 圆珠笔公司主办会 计 圆珠笔公司出纳 包装公司主办会计 包装公司出纳 其他帐务会计 财务ERP 合计 经理 副经理 计划统计员 调度 IE工程师 定额员 安全员 4 1 9 1 2 1 1 2 18 2 11 1 1 4 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 2 62 1 1 3 3 2 1 1 1 因公司ERP项目 实施,需要增加 编制1个 因公司ERP项目 实施,需要增加 编制1个 财务部 缺 2 各分厂核算员并 入后减掉2人 将各分厂核算员 并入后减掉2人 2 兼6个公司的出 纳 兼原始凭证审核 兼其他应收帐款 和统计 固定资产和在建 工程 绩效考核数据收 集 待商榷 兼其他帐务 兼模塑公司会计 兼文体公司、鹏 翔公司主办 2 (缺) 物料需求统计合 并 2 1

112 113 114 115 品管部 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 采购部 145 146 147 148 149 150 151 合计 经理 副经理 统计员/文员 圆珠笔系列主管 品质主管 品质主管 品质主管 品质主管 品质主管 品质主管 品质主管 品质主管 品质主管 进料检验员 巡检员 成品检验员 笔芯检验 样品管理员 品质改善主管 品质工程师 测试计量中心主任 测试中心 计量室 主管 工程师 工贸产品品质主管 工贸产品检验员 工贸品质工程师 合计 经理 副经理 商管理主管 商管理 单证员 工贸类采购员 非工贸类采购员 原材料调拨员 12 1 2 1 1 1 0 0 1 0 1 0 0 1 16 43 14 3 1 1 5 1 4 1 1 2 1 8 5 115 1 1 1 3 1 3 3 1 储备人员 成本主管1 1 原储备4个岗位 取消 并入财务部 礼品厂 揿动笔厂(检验 员兼) 包装厂(检验员 兼) 中性笔(笔芯) 厂 特种笔厂(品技 员兼) 特种工艺厂 精品笔厂(检验 员兼) 阀门笔厂(检验 员兼) 模塑厂 待商榷 强化改善 2 待时机成熟时可 转关务部 其职能暂时保留 在采购部,待时 机成熟后剥离

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